Técnico en Liderazgo, Motivación y Gestión de Equipos
En la cadena de liderazgo de una organización, probablemente los mandos intermedios son los responsables de los equipos, este es el eslabón más importante, ya que son los que facilitan que la Planificación Estratégica de la organización se materialice en acciones por parte de las personas que componen sus equipos y se logren los objetivos planificados.
- 165 horas
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Técnico en Liderazgo, Motivación y Gestión de Equipos
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Convocatoria Abierta
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165 horas
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Abierta
Con nuestro Técnico en liderazgo, motivación y getión de equipos conocerás las distintas competencias que debe poseer un líder, así como las emociones potenciadoras y no potenciadoras en el liderazgo e identificar y entender la coherencia y la credibilidad como elementos que construyen la marca personal del líder…
- Conocer las distintas competencias que debe poseer un líder, así como las emociones potenciadoras y no potenciadoras en el liderazgo e identificar y entender la coherencia y la credibilidad como elementos que construyen la marca personal del líder.
- Entender qué es la motivación y para qué sirve.
- Saber cómo motivarse a sí mismo/a, a otras personas y a equipos de trabajo.
- Conocer el “Efecto Pigmalión” y cómo utilizarlo, así como la importancia del trabajo y la disciplina y saber lo que son los auto-sabotajes más comunes y cómo trabajarlos.
- Conocer cómo funciona el cerebro y cómo podemos entrenarlo para mejorar nuestra calidad de y la importancia de una actitud mental y un lenguaje positivos.
- Identificar la importancia de los valores comunes del grupo en un trabajo en equipo y entender la figura del líder dentro de los equipos de trabajo y del trabajo en equipo, así como conocer las competencias que debemos desarrollar de manera individual para conseguir un trabajo en equipo exitoso.
- Conocer cómo se desarrolla el proceso de trabajo en equipo: construcción del equipo, ciclo de vida, roles, técnicas y herramientas y disfunciones e identificar los papeles que cada miembro del equipo juega dentro del conjunto y saber las principales técnicas y herramientas que facilitan el trabajo en equipo y mejoren la cohesión y la orientación a objetivos.
- Profundizar sobre los aspectos que benefician o limitan una comunicación efectiva, así como reflexionar sobre los componentes personales y sociales de la comunicación.
¿Cuáles son las ventajas de la formación programada?
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