Técnico en Project Management
Toda organización necesita gerentes de confianza que puedan asumir la responsabilidad del éxito de un proyecto. Es por eso que en Gnosis Formación y Desarrollo lo ayudamos a desarrollar un conjunto de competencias básicas, para que pueda entregar proyectos a tiempo, dentro del presupuesto y según las especificaciones, en una amplia gama de campos y ocupaciones.
Con nuestro Técnico en gestión de proyectos, aprenderá a llegar a través de disciplinas y funciones, hablando el idioma de todos, para coordinar el equipo. Le enseñaremos las herramientas y técnicas que necesita para supervisar un proyecto: elaboración de presupuestos y monitoreo, comunicaciones y trabajo en equipo, gestión de riesgos y toma de decisiones.
- 200 horas
- Teleformación 24/7
- Tutor Personal
BONIFICADO
- Convocatoria Abierta
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Programas adaptables a tus objetivos, horarios, y con apoyo de un tutor de formación bajo las modalidades de teleformación y presencial
Diploma acreditativo
Obtendrás un diploma acreditativo de Fundae y de Gnosis Formación y Desarrollo como entidad organizadora autorizada
Bonificación FUNDAE
Podrás bonificar hasta el 100% de la formación recibida a través de los créditos de Fundae asignados a tu empresa.
Técnico en Project Management
Fecha de inicio
Convocatoria Abierta
Duración
200 horas
Bonificación
Hasta el 100%
Inscripción
Abierta
Con nuestro Técnico en gestión de proyectos (project management) en línea, puede obtener las habilidades de liderazgo para ofrecer productos y servicios que satisfagan las necesidades de los clientes a tiempo y dentro del presupuesto. Estos programas proporcionan el conocimiento y las herramientas necesarias para definir el alcance de un proyecto, facilitar la programación y la planificación de costos, evaluar el riesgo y administrar el control de calidad.
- Profundizar en el concepto de proyecto y en los factores y fases que lo componen.
- Conocer mejor la figura del Project Management y cuáles son sus funciones.
- Utilizar las técnicas de planificación y control de proyectos, identificando las fases y/o actividades teniendo en cuenta la estimación de los tiempos programados Ex-plicar las distintas técnicas de programación y representación de diagramas de flujo: PERT-CPM y Gantt entre otros Controlar el nivel de aprovisionamiento y de producción/distribución que permita solucionar los problemas surgidos ante factores críticos.
- Profundizar en los conceptos básicos que el Project Manager necesita conocer.
- Adquirir una visión general sobre la gestión de proyectos.
- Conocer las etapas de un proyecto.
- Conocer las principales aplicaciones y recursos que se usan en el ámbito de la gestión de proyectos.
- Profundizar en las características clave de una herramienta de gestión de proyectos.
- Aumentar la competitividad de la empresa logrando ventajas competitivas.
- Incrementar el valor añadido para aumentar la ventaja competitiva.
- Usar el management estratégico y las principales variables que maneja.
- Realizar análisis según el método DAFO.
- Saber qué son la misión, la visión y los valores de una empresa y comprender cómo afectan a la definición de estrategias.
- Conocer la documentación necesaria a aportar para poder llevar a cabo las actividades de forma que se respete el medio ambiente.
- Aprender a analizar los posibles impactos y generar alternativas.
- Aprender qué es, cómo se crea y para qué sirve un Plan de Vigilancia y Control.
¿Cuáles son las ventajas de la formación programada?
Somos su colaborador en todo el proceso formativo, llevando a cabo una labor constante en la detección, análisis, solución y seguimiento del mismo
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